pertanyaan bab 3 dari buku "Project Management Body of Knowledge"

1. Apakah yang dimaksud dengan manajemen proyek ?

Manajemen proyek adalah usaha integratif tindakan, atau kegagalan untuk mengambil tindakan, di satu daerah biasanya akan mempengaruhi daerah lain.

2. Sebutkan macam-macam proses manajemen proyek !

1.Proses proyek
2.Proses Grup
3.Proses Interaksi
4.Menyesuaikan proses interaksi
5.Pemetaan Proses Manajemen Proyek

3. Apakah tujuan diadakannya proses kelompok pada manajemen proyek?

Mengontrol proses-memastikan bahwa tujuan proyek terpenuhi dengan memantau dan mengukur kemajuan secara teratur untuk mengidentifikasi varians dari rencana sehingga tindakan korektif dapat diambil bila diperlukan. Penutupan proses-meresmikan penerimaan proyek atau fase dan membawanya ke sebuah akhir teratur.Kelompok proses dihubungkan dengan hasil yang mereka hasilkan-hasil atau out-datang dari satu sering menjadi masukan yang lain. Di antara kelompok proses pusat, link yang iterasi-perencanaan menyediakan mengeksekusi dengan rencana proyek didokumentasikan awal, dan kemudian menyediakan update didokumentasikan dengan rencana sebagai proyek berlangsung.

4. Apa saja proses yang termasuk kedalam proses interaksi secara terurut ?

Memulai proses

Perencanaan proses

Pelaksanaan proses

pengendalian proses

penutupan proses

5. Apakah fungsi dari proses interaksi ?

Dalam setiap kelompok proses, proses individual dihubungkan oleh input dan output mereka. Dengan berfokus pada link ini, kita dapat menggambarkan setiap proses dalam hal nya: Input-dokumen atau barang-barang terdokumentasi yang akan ditindaklanjuti.
Alat dan teknik-mekanisme diterapkan pada masukan untuk menciptakan output.
Output-dokumen atau barang-barang terdokumentasi yang merupakan hasil dari proses

6. Bagaimana system kerja pada Perencanaan dalam proses interaksi ?

Proses ini tunduk pada iterasi sering sebelum menyelesaikan rencana proyek. Misalnya, jika tanggal penyelesaian awal tidak dapat diterima, proyek sumber daya, biaya, atau bahkan lingkup mungkin perlu didefinisikan ulang. Selain itu, perencanaan bukanlah ilmu pasti-dua tim yang berbeda dapat menghasilkan rencana yang sangat berbeda untuk proyek yang sama.Proses inti. Beberapa proses perencanaan memiliki dependensi yang jelas yang mengharuskan mereka untuk tampil di dasarnya urutan yang sama pada sebagian besar proyek.

7. Apa saja proses inti pada proses interaksi ?

Perencanaan Ruang Lingkup

Lingkup Definition

Kegiatan Definition

Kegiatan Sequencing

Kegiatan Durasi Perkiraan

Jadwal Pembangunan

Perencanaan Manajemen Risiko

Biaya Perkiraan

Penganggaran Biaya

Rencana Proyek Pembangunan

Pengadaan perencanaan

Permohonan perencanaan

8. Apakah yang dimaksud dengan kegiatan sequencing ?

mengidentifikasi dan mendokumentasikan dependensi interaktivitas

9. Apakah yang dimaksud dengan Resource Planning?

menentukan apa sumber daya (manusia, peralatan, material, dll) dan apa jumlah dari masing-masing harus digunakan untuk melakukan kegiatan proyek.

10. Apakah yang dimaksud dengan rencana proyek pembangunan?

mengambil hasil dari proses perencanaan lain dan menempatkan mereka ke dalam dokumen, yang konsisten koheren Memfasilitasi proses. Interaksi antara proses perencanaan lain lebih tergantung pada sifat proyek

11. Sebutkan proses memfasilitasi dalam perencanaan proyek!

Perencanaan Kualitas

Perencanaan Organisasi

Staf Akuisisi

Komunikasi Perencanaan

12. Apakah yang dimaksud dengan Komunikasi Perencanaan?

menentukan kebutuhan informasi dan komunikasi para pemangku kepentingan yang membutuhkan informasi apa, kapan mereka membutuhkannya, dan bagaimana hal itu akan diberikan kepada mereka.

13. Bagaimana cara menyusun kemungkinan resiko yang dapat terjadi ?

Risiko Identifikasi

Risiko Kualitatif Analisis

Analisis Risiko Kuantitatif

Risiko Respon Perencanaan

14. Apa saja Proses mengeksekusi meliputi proses inti dan proses memfasilitasi?

Rencana Pelaksanaan Proyek

Quality Assurance

Tim Pengembangan

Distribusi Informasi

Permohonan

Sumber Seleksi

Administrasi Kontrak

15. Apakah yang dimaksud dengan Quality Assurance?

mengevaluasi kinerja proyek secara keseluruhan secara teratur untuk memberikan keyakinan bahwa proyek akan memenuhi standar kualitas yang relevan.

16. Apakah yang dimaksud dengan Distribusi Informasi?

membuat informasi yang dibutuhkan tersedia bagi stakeholder proyek secara tepat waktu

17. Sebutkan urutan pengendalian proses!

Pengendalian Perubahan Terpadu

Pemantau Risiko dan Pengendalian

Jadwal Control

Biaya Control

Quality Control

Kinerja Pelaporan

Lingkup Pengendalian Perubahan

18. Apakah contoh dari menyesuaikan proses interkasi ?

Sebuah organisasi yang membuat ekstensif menggunakan kontraktor eksplisit dapat menjelaskan di mana dalam proses perencanaan setiap proses pengadaan terjadi.
Tidak adanya proses tidak berarti bahwa hal itu tidak boleh dilakukan. Tim manajemen proyek harus mengidentifikasi dan mengelola semua proses yang diperlukan untuk memastikan proyek sukses.

19. Apakah yang dimaksud dengan Penutupan Administrasi pada proses penutupan?

yang menghasilkan, mengumpulkan, dan penyebaran informasi untuk meresmikan fase atau penyelesaian proyek, termasuk evaluasi proyek dan menyusun pelajaran untuk digunakan dalam perencanaan proyek-proyek masa depan atau fase.

20. Apakah tujuan dibuatnya pemetaan proses manajemen proyek?

pemetaan tiga puluh sembilan proses manajemen proyek untuk manajemen kelompok lima proses proyek inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan penutupan dan daerah manajemen proyek pengetahuan sembilan. untuk menjadi eksklusif, tetapi untuk menunjukkan pada umumnya di mana proses manajemen proyek masuk ke kedua kelompok manajemen proyek proses dan bidang manajemen proyek pengetahuan